TIBCO BPM+ ERMÖGLICHT POSITIVEN ROI IN NUR EINEM JAHR
Mit neuer Version 11 der BPM-Lösung TIBCO iProcess fallen Effizienzsteigerungen in
Kerngeschäftsprozessen um bis zu vier Mal höher aus
(pressebox) München, 10.12.2008 - TIBCO Software Inc. (Nasdaq: TIBX) hat Version 11 seiner
iProcess Suite für Business Process Management (BPM) vorgestellt. Das neue Release ist Teil der
TIBCO-Strategie BPM+ und erhöht die Konvergenz zwischen der BPM-Suite des Herstellers und dessen
Technologien für Service-orientierte Architekturen (SOA), Web 2.0, Complex Event Processing (CEP)
und Master Data Management (MDM). Version 11 der TIBCO iProcess Suite bietet eine einheitliche
Oberfläche für Design und Ausführung von Geschäftsprozessen. Dadurch können Fachanwender aktiv die
Verbesserung der von ihnen verantworteten Geschäftsprozesse mitgestalten und vorantreiben.
Mit BPM+ verfolgt TIBCO das Ziel einer einheitlichen Lösung, die vom Prozessdesign bis zur
Prozessoptimierung und von den Frontoffice- bis zu den Backoffice-Prozessen reicht. Damit können
Fachanwender jeden Prozess, an dem Menschen, Informationen und Systeme beteiligt sind, an jeder
Stelle im BPM-Zyklus von der Modellierung und Simulation über die Ausführung bis zum Business
Activity Monitoring ? und ohne Zeitverzögerung ändern.
TIBCO BPM+ wurde bereits von vielen Unternehmen angewandt, um Kerngeschäftsprozesse zu
transformieren. So wandelt sich KPN, mit mehr als 35 Millionen Kunden einer der größten
Telco-Anbieter in Europa, in den letzten Jahren erfolgreich von einem traditionellen
Telefonanbieter, der von einem schrumpfenden Geschäft mit Festnetzanschlüssen bedroht war, zu einem
Wachstumsunternehmen. Heute bietet KPN auf Basis eines reinen IP-Netzes Festnetz-, Mobilfunk- und
Breitbandanschlüsse einzeln oder im Paket an. Möglich wurde dieser Wandel durch den kombinierten
Einsatz der TIBCO-Technologien für SOA und BPM, der die IT-Organisation von KPN agiler gemacht hat.
Noch 2005 hatte KPN eine traditionelle IT-Landschaft, wie sie für einen Telco-Anbieter
typisch ist. Mehr als 1.000 Anwendungen mussten für viel Geld gewartet werden und ließen sich nur
langsam ändern?, so Eric Kramer, Program Manager bei KPN. Um Initiativen wie Umstieg auf 100
Prozent IP, Breitbandverbindungen oder Produktbündelung in den vom Markt geforderten Zeiträumen
unterstützen zu können, mussten wir einen neuen Ansatz verfolgen. Nur drei Jahre später sieht die
IT-Infrastruktur des Unternehmens völlig anders aus. Nahezu 60 Prozent des gesamten KPN-Geschäfts
wird über die TIBCO-Produkte für BPM und SOA abgewickelt. Dabei kommen über 450 Business Services
zum Einsatz. Wir führen Projekte jetzt schneller und effizienter durch und erreichen in einem
Projekt einen durchschnittlichen Wiederverwendungsgrad von 40 bis 60 Prozent. Am wichtigsten aber
ist, dass wir mit Hilfe von TIBCO ein profitableres und wendigeres Wachstumsunternehmen geworden
sind. So haben wir als Erster am Markt einen Breitbandzugang mit einer Übertragungsrate von 100
MBit pro Sekunde sowie ITV angeboten.
Viele Unternehmen konnten mit TIBCO BPM+ Kosteneinsparungen erzielen, Markteinführungszeiten
verkürzen und ihre Umsätze insgesamt erhöhen. Konkrete Projektergebnisse lauten unter anderem:
75 Prozent weniger Arbeitskosten
Bis zu 90 Prozent kürzere Prozesslaufzeiten
Bis zu 90 Prozent kürzere Entwicklungszeiten
Projektlaufzeiten von nur 30 Tagen
Bis zu 50 Prozent Umsatzwachstum
Im gegenwärtigen wirtschaftlichen Umfeld benötigen Unternehmen Softwarelösungen, die in
kürzester Zeit die Effizienz ihrer Kerngeschäftsprozesse verbessern und dadurch das
Geschäftsergebnis positiv beeinflussen, so Ram Menon, Executive Vice President, Worldwide Marketing
bei TIBCO. Wir sind bekannt für unsere Vorreiterrolle in Sachen BPM und ermöglichen mit den
Neuerungen in der jüngsten Version unserer BPM-Lösung noch mehr Agilität und Produktivität. Ich
gehe deshalb davon aus, dass wir damit bei klugen Unternehmen, die mit ihren BPM-Investitionen in
kurzer Zeit einen quantifizierbaren Ertrag erwirtschaften wollen, auf Interesse stoßen werden.?
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